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MG电子8月月度人物 | 创新引领将来共筑妄想桥梁

功夫：

2024-09-24

MG电子8月月度人物 | 创新引领将来共筑妄想桥梁

每一位平庸的我们，都能书写不凡的篇章

「8月创新榜&月度明星」

持续索求，无限可能

月度创新

01

8e6d4c9c-98dc-4c67-8e4a-e741d48d2ff9 工程设备部-袁杰辉、袁林彬

座右铭： 血肉之躯，怎能与钢铁匹敌。（袁杰辉）

专一苦干，能力进取；鱼目混珠，只能一时。（袁林彬）

创新名称：进出料系统层流风机节造刷新

创新事迹：车间进出料系统层流风机属于进口风机，因而在市面上较难采办，若从设备厂家采办则需1个月左右调度功夫。但是该风机节造方式属于特殊专属通讯节造，有内部编写法式，通常层流风机大幼无法匹配装置，若是败坏灌装至进出料阶段工序将无法正常使用，直接影响出产的正常运行。因而袁杰辉与袁林彬针对这种特殊的流风机节造系统进行刷新，（1）首先钻研了通常层流风机与进出料系统的配置规定，加工造作与进出料系统匹配的通常层流风机转换固定支架。（2）更改层流风机节造方式，使用通常层流风机也能够运行。（3）批改层流风机报警规定，维持进出料系统的陆续不变运行。

经过上述刷新，（1）实现通常层流风机与进出料系统的无缝对接，确保装置过程既快捷又不变。（2）造作急剧转换端子�？�，集成一时屏蔽职能，使得在接入通常风机时，可能即插即用，无需繁琐的通讯配置，直接通过硬线衔接实现急剧启动。（3）将风机转换报警信号转换至运行信号，确保进出料系统接管到的是持续有效的运行指令，从而维持系统的陆续不变运行。（4）一旦进出料层流风机产生故障，现场即可迅快部署经过刷新的通常风机作为代替，无缝衔接出产流程，极大降低因风机故障造成的出产滞碍风险。

02

8b864b83-d1cf-4ee8-80e4-629ef4e799f8 出产部-郭迎茜、林幼芳

座右铭： 法子总比难题多。（郭迎茜）

优化工艺不止步，提升效力创一流。（林幼芳）

创新名称：使用电子化纪录方式，提升数据精准性

创新事迹：从前，车间的治理人员对部门出产纪录的审核重要依赖人为方式，统一对纸质版的批纪录进行逐一审查。但是在审核新产品纪录时，人为查抄极易出现差错，且容易遗漏审核关键点也耗费了大量的人力。

这种审查方式，对郭迎茜、林幼芳的工作效能拥有肯定的挑战性，因而，他们俩一起钻研出一套电子化纪录方式：（1）模板设计优化。凭据分歧的出产流程和产品类型，设计了个性化的电子化批纪录模板。这些模板清澈了然，易于填写和理解，大大提高了工作效能。（2）数据自动天生。通过excel的公式推算，除了部门必要手动输入的数据表，其余数据为公式推算得出，降低人为推算差错的可能性。（3）实时发现出产异常。能对每批纪录的数据进行汇总查看，能实时发现出产异常，急剧进行调查。

批纪录电子化模板的成功成立，使得纪录审核变得更为系统全面。（1）在审核过程中，可能对出产过程的数据进行直观检验。如此一来，有效解决了因人员差错而引发的数据误填、错填等问题。（2）研发新产品时，出产数据至关沉要，纪录必要经过各级辅导的层层严格把关，以往审核周期通常为15-20 天。然而，通过借助电子化纪录，审核功夫可能有效缩短至4-5天，这不仅极大地提高了工作效能，还切实有效地保障了审核质量，为新产品的急剧推出和优化提供了有力的保险。

03

51f8f084-547d-4f42-8821-44b456bba0bd 质量中心-魏陈平、金建辉行政治业部-袁坚威

座右铭： 锲而舍之，朽木不折；持之以恒，金石可镂。（魏陈平）

诚信做人，当真做事。（金建辉）

好学苦练，天然天成。（袁坚威）

创新名称：理光打印机原装粉棒的拆卸加粉

创新事迹：以往质量中心的内部打印机使用的碳粉棒存在着显著的短处，一旦碳粉耗尽，这些碳粉棒即被拔除处置，拔除的空壳体积大，仅能作为塑料回收利用，极度浪费。质量中心的魏陈平与金建辉在发现这一景象后，与掌管平时网络设备的袁坚威进行会商，想着是否能改善碳粉棒使用方式，以削减资源浪费。最终决定拆卸拔除的碳粉棒，参与瓶装碳粉试用，经过一段功夫的尝试，确认灌装碳粉后的粉棒能够在打印机中正常运行使用。

碳粉棒加粉方式改善后显著提升成本效益：正本一根尺度碳粉棒可能贮存120g粉墨，市场价值约160元。相比之下，40g彩色粉墨瓶装售价10-15元。通过改善与自主加粉，将单根碳粉棒的成本节造在30-45元之间，缩减了该型号粉墨的亏损开支。

质量中心与行政治业部的跨部门有效沟通，通过协同合作，集中多方智慧，使得企业内部资源配置合理优化，值得各人进建借鉴！

月度明星

01

9e63b9c9-bc69-4ac5-a987-ae8d040e096f 人力资源部-张姿怡

座右铭：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

明星事迹：人力资源部的张姿怡自入司以来，以实事求是、积极自动的态度实现各项工作。于8月份部门内部执行职责互换轮岗中，获得了不错的工作成就，具体阐发如下：

1、人资资料更新：全面整顿了招聘资料包，确保了招聘信息的正确性和时效性，为招聘团队提供了强有力的资料支持。同时更新了入职附件包，使得新员工在入职过程中可能迅快获得所需的所有信息，提高了入职效能。

2、入职培训系统优化：通过对现有入职培训流程的详细梳理，撰写了新员工入职培训的有关造度，旨在规范新员工入职治理流程，提升治理效能，并加强新员工对公司的归属感和团队凝聚力。

3、工作规范改进：在接办新职责后，投入更多的功夫进建让自己急剧适应新角色，当发现一些操作规范滞后，向团队提出改进设法，在充分互换可行性后，并着手改进更新，使得部门工作流程动态更新，提升了工作功效。

张姿怡的优异阐发，让我们看到了新生力量的带来新鲜视角和设法，他们不拘泥于传统框架，敢于挑战近况的态杜爪该被更多人看到。

02

f0105409-21aa-4711-b89a-7f51bb2e1a94 市场部-李雨卫

座右铭：stay hungry，stay foolish！

明星事迹：产品学术是市场工作的根基，一个好的产品（药品）必要正确的定位。这也是市场部的日常工作内容之一，去年作为管培生刚参与市场部的李雨卫，入职以来就以实事求是、积极进取的工作态度以及杰出的工作成就被各人所知。8月份，让我们来看李雨卫的杰出阐发吧！

（1）每周打算性执行南区沉点省份（闽桂浙赣、云贵川渝）合作同伴的产品知识培训会议（4场/周），将产品的各方面（药理、适应症、有效性、安全性、经济性、政策、市场潜力等）向各位合作同伴做出正确的传递，既必要学术上的专业性，又必要两全解说得通俗易懂。

（2）7月中至8月以来，为做好新产品（伏硫西汀、吡拉西坦）上市前的筹备工作，加班加点检索、网络、阅读中表文件、指南、专家共识百余篇，实现造作伏硫西汀医学端PPT、伏硫西汀宣传双折页和易拉宝、吡拉西坦单页和易拉宝，产品目录页等，反复简直认、批改，最终定稿印刷，在医院事业部年中会上得到出现与使用；

（3）8月来，为支持市场所作同伴、临床教员学术需要，出差杭州、温州、漳州、龙岩、厦门、泉州、莆田等地，将公司的沉磅产品、即将上市产品、特色产品作了较好的宣导，同时梳理市场数据、解决市场现存学术方面的问题，获得各人的认可；同时也造访了较多的临床教员，互换了产品的临床利用等信息；学术跟进的910医院、900医院等实现销量月均同比40%~70%以上的增长；

（4）日常学术会议的发展、评估，部门间工作的沟通与共同，各类会议的核销，协助发展医院事业部年中会、福建合作同伴年中会、胞磷学术PK赛等。

03

78684f41-6591-4e59-b7ce-602a5511b928 研发中心-袁菁菁

座右铭：人生是田野，不是轨路

明星事迹：

袁菁菁作为研发人员之一，以无畏的好奇心穿梭于化学尝试的奇妙世界，每一滴辛勤耕作的汗水，都在为将来的成功浇灌但愿。关于她8月份的杰出成就如下：

（1）重要掌管部门原料粒度分析步骤验证规划的草拟，主导实现了有关验证工作，及使佧理纪录并实现验证汇报的签批。功夫紧工作沉，为了确保项目能够顺利发展，积极协助QC进行有关原辅料检验工作，对于检验过程中遇到的问题，实时与厂家联系追求援手，确保了尝试的顺利进行，目前物料已完玉成数检测，工艺验证能够如期发展；

（2）积极进行原料分析步骤转移工作，在技术中心尝试室进行转移预尝试，累积经验，解决正式转移中遇到的大部门问题，使得分析步骤转移保质保量实现；共实现了验证出产技术转移规划及中试汇报等6份有关文件的审核工作，按打算顺利推动了本项目转移的过程。

（3）提前梳理工艺验证期间，必要用到的分析用具，自动承担起了玻璃仪器标定的工作，实现了一批约200支分歧规格的单标线容量瓶、刻度吸量管及酸碱式滴定管的校验及有关校验纪录的书写，确保即将发展的工艺验证可能顺利进行。

（4）独立实现了长达9个月的不变性调查样品检测以及5种有关对照品的复标工作，并及使佧理汇总有关纪录及数据。

（5）在面对巨大的样品量时，积极自动共同实现了样品的配造，保质保量地实现了样品的检测工作。主导掌管了另一项主张不变性调查持久12月样品取样并跟踪检测，实时实现纪录复核及有关检测数据汇总。

在日复一日的尝试与索求中，袁菁菁挑战未知，突破极限，将通俗的科学理论转化为现实了局，向所有研发领域的索求者、创新者致以最深的敬意。

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